Описание книги
Про те, що люди — головне в бізнесі, написані вже сотні книг, війна за таланти йде давно, але роль HR у компаніях найчастіше зводиться до кадровика-діловода, іноді у поєднанні з масовиком-витівником. Ця книга – не про них. І не про ті багатофункціональні HR-департаменти, погано побудована робота яких загрожує бізнесу репутаційними та фінансовими збитками. Вона про те, яку реальну роль має грати HR як бізнес-партнер, і про ті грандіозні позитивні результати, які побачить власник або керівник компанії, якщо всі аспекти системи управління персоналом у ній налаштовані та функціонують належним чином. З книги, написаної директором з управління персоналом компанії 3М в Росії та СНД Галиною Продовжньою, ви дізнаєтеся, в чому справжня місія хорошого HR, на чиєму боці він виступає, як правильно взаємодіяти керівнику зі своїм HR та ефективно використовувати його ресурси для успіху бізнесу в тій реальності та в тих обставинах, у яких є ваша компанія. • Про HR — з точки зору потреб бізнесу. • Суто практична книга без абстрактних міркувань про «людський капітал». у мене за багато років роботи в компаніях, що входять до кращих бізнес-організацій світу, і з урахуванням розуміння професії HR, яке склалося у мене за ці роки. Буду дуже рада, якщо ви знайдете книгу цікавою, але свою мету я вважатиму досягнутою, якщо після прочитання ви разом із вашим HR спробуєте використати у вашій управлінській практиці те, про що в ній розказано. Давайте будемо серед тих, хто просто бере і робить. Адже іншого шляху в лігу перших немає!» Галина ПодовжняДля когоДля керівників компаній, директорів з управління персоналом, HR. рішення про створення повноцінної та професійної HR-функції, ця книга допоможе вам у найкоротші терміни зрозуміти та сформулювати основні завдання та показники ефективності. Якщо ж така функція у вас вже є, книга стане чудовим помічником, щоб переосмислити роботу одного з ключових напрямків вашої компанії зрозуміти, наскільки вона відповідає кращим практикам. Катерина Гришина, керівник програми «Лідери продуктивності», директор Центру підвищення продуктивності Всеросійської академії зовнішньої торгівлі Міністерства економічного розвитку Російської Федерації до кінця. Іскрометно і з гумором підібрані назви розділів дуже точно відображають, як поводяться реальні люди у справжніх ситуаціях управління співробітниками. А це точний доказ, що автор не з чуток знає практичні проблеми та сподівання HR. За легкими заголовками стоять глибокий зміст, дослідницька робота та багаторічний практичний досвід. Книга поєднує ідеї, приклади та підказки, які дуже потрібні бізнес-керівникам, HR-спеціалістам та всім, хто займається управлінням людьми. , знання яких для HR-практики часто поверхові, а події інтуїтивні. Головна цінність книги — дуже висока концентрація практичних рекомендацій, які важливо взяти на озброєння кожному управлінцю. Упевнена, що її прочитання дозволить менеджерам розширити свій арсенал інструментів управління, що сприятиме їхньому кар’єрному просуванню в епоху моди на відмову від HR як виділеної функції. Ганна Текліна, партнер компанії Formatta
FAQ