Описание книги
У традиційній моделі керованої корпорації рада директорів концентрується на постановці стратегічних пріоритетів для менеджменту та контролює, що менеджмент досягає поставлених цілей. У цій моделі, якщо менеджмент робить помилки і не досягає результатів, роль ради директорів полягає в тому, щоб звільнити генерального директора та поставити нового. У моделі корпорації, що направляється, ніхто не знімає з поради завдання звільнити менеджмент, якщо він неадекватний поставленим завданням, але набагато більшу увагу приділяється запобіжним заходам, у тому числі періодичній уважній оцінці діяльності команди менеджерів, розвитку її шляхом навчання і забезпечення наступності. Олександр Філатов Про чим книга «Рада директорів: Інструкція із застосування» Книга Олександра Філатова написана на основі багаторічного досвіду роботи її автора в радах директорів і адресована в першу чергу першим особам великих компаній. Її завдання — допомогти акціонерам і директорам корпорацій чіткіше розуміти цілі та компетенції ради директорів залежно від моделі корпорації («керована» https://book24.ru/»напрямлена»), її форми (ВАТ/ТОВ) та безлічі інших факторів. Філатов розбирає найпоширеніші помилки порад директорів — наприклад, спроби участі у щоденному управлінні бізнесом — і пропонує способи уникнення них, і навіть докладно зупиняється таких питаннях, как:агентская проблема між менеджером і власником бізнесу; права та фідуціарні обов’язки директора; винагороду членам ради; процедура роботи ради; оцінка діяльності поради. компетентний та ясний розбір найскладніших питань від професіонала своєї справи. Книга буде цікава не лише досвідченим бізнесменам, а й тим, хто тільки починає вивчати світ бізнесу та центральні питання існування великих компаній. Олександр Філатов – сертифікований корпоративний директор, член Наглядової ради Об’єднання корпоративних директорів та менеджерів… для директорів — як для тих, хто тільки починає працювати в радах, так і для досвідчених директорів, які хотіли б освіжити свої погляди, вона може бути використана власниками бізнесу та топ-менеджерами для самоосвіти та систематизації поглядів на роботу директора та ради директорів. загалом — дуже корисна книга, мої компліменти та привітання автору — Олександру Філатову, з яким я знайомий не один рік за спільними проектами в рамках співпраці з очолюваною ним Асоціацією незалежних директорів, і сам Олександр, і ця організація — безперечні лідери у розвитку російської системи та практики корпоративного управління. приховати
FAQ